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我们第一次推出的时候，后驱不超过半个小时就把3000份卖光了。张伟：绝迹将彻内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。

如果没有护城河的话，锐志内容公司难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚：锐志内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。底停张伟：我接着说关于内容创业焦虑的问题。李丰：便宜想问李翔，本质上你卖给用户的更多的是内容还是服务?李翔：是结合在一起的。

我觉得UGC是一个伪命题，后驱UGC不是商业模式，它很难做迭代。李丰：绝迹将彻回到另外一个问题，绝迹将彻你认为原来内容创作专业技能持有者在定价中是不合理的?左志坚：因为他们是国有企业的一部分，是价值洼地，所以说这些人出来后，投资他们的话肯定是很值得的，因为原来就处于一个价值被高度低估的情况。

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后驱十袋金坷垃比不上咱们一盘咖喱饭。绝迹将彻这些反差鲜明的人和场景恰正如印度高速起飞的移动互联网和低效落后的社会运行现状之间的矛盾。

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