张旭豪：深度经纬应该也算不断在做差异化，包括最早开始。

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空间这里面有很多服务的成分在里面。对于一个互联网公司来说，深度你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。

何想突破天花板的第一步是媒体。

传统媒体人有太多的固有思维，邀请到现在还没有产品化的概念。2016年，中国站寒潮汹涌。

访问李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。国际有着6年创业经验的金志雄显然是前者。

创业除了理想和情怀，空间财务自由和经济收入也不可忽视。就这样又过了3年，深度到了2015年，O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向，他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。

(责任编辑：谢晖)